《领导干部大讲堂》  

　　作者：唐晋主编　

　　版别：国家行政学院出版社

　　领导——— 一个满天飞的词儿，用不着解释，几乎人人明白其含义。然而，人类为什么需要领导？这个问题一直可以追溯至史前时期，因为人类生存必须劳动，劳动又是集体行为，需要有人协调指挥，于是产生领导。所以领导工作是人类特殊的、重要的实践活动。那么，怎样当好领导当然是一门学问。事实上，古今中外确有相当多的人研究这门学科，我国古代李宗吾的《厚黑学》、欧洲马基雅维里的《君主论》，都可归入其中。这些书的重点集中在权术的研究，领导掌握适度的权术亦属分内，但权术并不能构成领导工作的全部，领导工作应是科学与艺术的统一。由国家行政学院编撰的《领导干部大讲堂》系列丛书，便是一套全面论述领导这一角色应具备的知识、能力、视野、品德等素养的权威读物。

　　丛书第一本《领导艺术卷》，讨论了影响领导艺术的几个方面，包括外在环境因素和个人修养。个人修养方面，首先是形象魅力，如何培养领导魅力。其次是用人与激励，强调任人唯贤的路线，下面依次谈到沟通与协调、领导与语言艺术、领导者修养。在这些章节中，特别引人注意的是，将自控能力列为领导人的重要品质，并以此为衡量领导者涵养气度的标尺。具体论述了危急关头最考验领导的自控力，领导要能够做到“尽晓危难于心，袒露镇静于态”。人际关系的内耗能够消磨人的锐气和进取心，从而影响了领导的自控力，领导须时时保持清醒的认识、坚韧不拔的定力。然而领导也是人，情绪肯定有好坏波动，正确地宣泄、摆脱坏情绪，是成熟的领导者应具备的能力。尚需说明的是，自控不代表不能发怒，事实上一位没脾气从不发怒的领导成不了好领导，但发怒必得当、慎用，偶一为之，还要亲疏有别，善于制怒，最后要注意事后补救。这些观点和方法具有相当实用的指导意义。